Une femme raconte comment elle est passée de stagiaire à la direction de sa propre entreprise à six chiffres

Mme Springer n’avait que 17 ans lorsque son rêve de toujours a pris fin après 13 ans de formation, mais a pu retranscrire les leçons de vie et les capacités que le ballet lui avait apprises pour devenir une femme d’affaires prospère. « J’étais dévasté et je sentais que je voulais rester dans l’industrie du divertissement même si je ne pouvais pas être danseur. Avec le recul, les compétences que j’ai acquises en tant que danseur ; le travail acharné, la discipline et la capacité à maîtriser la scène ont été le fondement de ma carrière à ce jour. Les gens me demandent pourquoi je suis si à l’aise en tant qu’orateur. C’est parce que j’ai commencé comme danseur et que j’ai appris à commander la scène.

Ces compétences lui seront utiles tout au long de sa carrière, qui a débuté par un stage au magazine Essence à l’âge de 18 ans : « J’ai découvert ça parce que j’enseignais la danse au Camp America, et une amie m’en a parlé. Pendant que j’étais là-bas, j’ai rencontré une femme britannique extraordinaire qui m’a présenté le camp de Sean ‘Diddy’ Combs, et c’est ainsi que j’ai découvert le stage à Blue Flame.

Son formidable stage suivant a vu Mme Springer travailler sous la direction du DJ et présentateur britannique Trevor Nelson, au Blue Flame à New York. Blue Flame est l’agence de marketing fondée par Sean Combs, mieux connu sous le nom de P. Diddy ou Puff Daddy, et c’est là que Mme Springer resterait pendant les 10 prochaines années et gagnerait sa place dans l’industrie du divertissement, en travaillant avec une liste de clients célèbres. comme Justin Timberlake et Beyonce.

Elle a conseillé à d’autres jeunes à la recherche d’opportunités de stage aussi incroyables que la sienne de commencer plus modestement et d’acquérir de l’expérience.

« Ce qui a fonctionné pour moi, c’est que j’ai trouvé des petites et moyennes entreprises qui m’ont permis d’acquérir une expérience approfondie, donc Blue Flame était une très petite agence à l’époque, et j’ai pu être dans tous les domaines du lancement du Sean Ligne de vêtements John. C’est mieux que d’être dans une grande entreprise dans un seul département.

« J’encourage toujours les gens à acquérir une vaste expérience afin que vous sachiez dans quel domaine vous souhaitez vous spécialiser. C’est la même chose avec MTV. J’ai fait l’expérience des relations publiques et j’ai réalisé que je détestais ça. J’ai fait l’expérience du parrainage et j’ai réalisé que j’étais bonne dans ce domaine », a-t-elle ajouté.

Mais, la liste des réalisations professionnelles impressionnantes de Mme Springers ne s’arrête pas là, après Blue Flame, elle est devenue responsable du marketing pour l’organisation MOBO où elle a travaillé sur le lancement de Sex and the City.

C’est après cela qu’elle découvre sa passion et décide de la poursuivre comme tant d’entrepreneurs avant elle : « Quand j’avais 29 ans, je voulais voyager et enseigner aux gens comment construire leurs marques grâce à ce que j’avais appris en travaillant avec certaines des plus grandes marques au monde. J’ai ensuite voyagé en Asie du Sud-Est, partout en Afrique, dans les Caraïbes, en Europe, en Amérique du Nord et au Canada.

«Les 10 premières années de ma carrière, j’ai travaillé avec ou sous certains des meilleurs de l’industrie en tant que pigiste. J’avais tellement de clients que c’était une progression naturelle d’ouvrir mon agence. Je crois fermement que les grands consultants ont une combinaison d’expérience théorique et expérientielle. Au moment où j’ai eu mon premier contrat de consultant, j’avais mon baccalauréat, mon master et 11 ans d’expérience.

Son entreprise She Builds Brands a démarré en 1996 et rapporte maintenant six chiffres, bien loin de son revenu mensuel de stage de 400 $ (288 £). Mme Springer a également connu le succès en tant qu’auteur avec son premier livre publié par le géant littéraire Bloomsbury.

« Au cours des 15 dernières années, je me suis beaucoup plus concentré sur la mode et le luxe, travaillant donc avec des entreprises comme Aston Martin et Rolls Royce. En 2019, j’ai signé chez Bloomsbury pour écrire sur mes expériences et donner un cadre de marque personnel, et mon livre, Je suis ma marque, s’est vendu à plus de 10 000 exemplaires au cours de sa première année. »

Elle a commenté le succès de son livre : « J’avais d’abord enseigné le contenu de I Am My Brand en 2009 lorsque j’ai animé mon tout premier atelier « I Am My Brand ». C’était à une époque où la plupart des gens au Royaume-Uni ne considéraient pas la marque personnelle comme quelque chose dont les dirigeants de tous les jours ont besoin, ils la considéraient comme quelque chose dont les célébrités avaient besoin. De 2009 à 2019, je me suis vraiment penché sur les cadres, les principes et les leçons tirées de ma carrière de branding.

« Donc, quand j’ai signé chez Bloomsbury, j’avais déjà un livre en moi parce que j’avais passé 10 ans à l’enseigner et à le vivre, et j’ai pu écrire le livre en trois mois. Je pense que le succès commercial de I Am My Brand est en partie dû au COVID et au nombre de personnes qui ont perdu leur emploi et prenaient au sérieux la marque personnelle, couplée au BLM.

« Lorsque George Floyd a été assassiné, les détaillants voulaient montrer davantage de soutien aux auteurs noirs et parce que mon livre avait le visage sur la couverture, j’ai trouvé mon livre dans une vitrine de choix dans les magasins de détail du monde entier, de Londres à New York, pour Sydney à Singapour et au Ghana.

Mme Springer a ajouté qu’à son avis, la marque est le moteur ultime pour que les entreprises atteignent leurs objectifs, et il y a quatre objectifs clés qui doivent être suivis pour construire une bonne marque en tant que propriétaire d’entreprise ; la capacité de travailler dans tous les départements d’une organisation pour s’assurer que la marque est vivante dans chacun d’eux ; faire avancer la marque au sein de l’entreprise en veillant à ce que ses valeurs, sa mission et son client soient respectés ; identifier les tendances et les opportunités mondiales et faire preuve de créativité pour stimuler les ventes.

Bien que sa carrière ait déjà été bien remplie, Mme Springer ne prévoit pas de ralentir de si tôt : «En mars 2020, nous avons lancé une académie en ligne SheBuildsBrands afin de soutenir les femmes qui ont apporté mon livre, et qui sont des entrepreneurs solo et des cadres dans des PME pour les aider à lancer et développer leurs marques dans la crise actuelle.

« J’ai un nouveau livre qui sort le 21st octobre 2021, qui soutiendra davantage les personnes en leur permettant de naviguer, de maintenir et de développer leurs marques en ces temps de crise et de leur fournir les outils nécessaires pour commencer à monétiser leurs efforts de marque.

« Cette année, je fête mes 25e année en marketing de marque. En conséquence, mon entreprise fait désormais appel à davantage de coachs et de consultants pour répondre aux demandes et nous permettre de nous développer davantage en tant qu’agence mondiale axée sur le marketing de marque féminin.

Elle a également noté qu’elle choisit de ne pas trop se concentrer sur la vaste étendue de ses succès, mais plutôt sur la façon d’aller de l’avant et d’avoir un impact sur autant de personnes que possible, en particulier les fondatrices : « Dans un rapport publié par l’UENI en 2020, les fondatrices font jusqu’à un peu plus de 33 % des créations d’entreprises et entraînent 70 à 80 % de toutes les décisions d’achat des consommateurs (Forbes).

« Nous avons donc l’intention de veiller à ce que les fondatrices soient pleinement soutenues et que les entreprises qui commercialisent auprès des femmes aient une agence pour les soutenir. L’inspiration est donc agréable, mais je veux avoir un impact. »