Le PDG de Wyldecrest Parks s’est fait passer pour « William Finney » pour savoir où les échecs peuvent se situer au sein de son entreprise. Tout en inspectant les attractions du parc, M. Best a travaillé comme barman stagiaire à la Timeout Tavern à Bockenfield.
M. Best a déclaré: « Les parcs de vacances sont notre spécialité, c’est ce que nous faisons, nous ne sommes pas des spécialistes de la gestion de clubs ou de bars, donc en tant qu’entreprise, nous les louons à des tiers. »
Donna est la locataire du Clubhouse et gère la Timeout Tavern à Wyldecrest Parks, Bockenfield.
Après avoir travaillé avec Donna pour la journée, M. Best a eu des révélations sur l’entreprise et a voulu aider.
Il a dit : « C’est votre entreprise qui rassemble les gens.
« En augmentant le volume du club, cela ne peut qu’améliorer notre activité.
« Mais à mesure que nous agrandissons le parc, cela devrait sûrement améliorer votre entreprise là où il y a plus de trafic. »
La Timeout Tavern est un petit club house qui était autrefois un ancien bloc de toilettes et de douches.
Donna a utilisé l’argent de ses économies pour redécorer l’endroit afin d’attirer plus de gens et de faire plus de profits pour subvenir aux besoins de sa famille.
Une fois au siège social, il était facile de sentir que l’esprit communautaire s’était construit à partir de là jusqu’aux parcs, mais c’était faux.
« J’ai découvert que ce n’était pas vrai », a expliqué M. Best.
Il a dit : « Il est construit des opérateurs tiers à l’équipe de maintenance, à l’équipe de vente.
« Ils sont la pierre angulaire de l’entreprise ; ils font partie de l’équipe.
« Ce sont les gens qui vont faire passer les parcs Wyldecrest au niveau supérieur. »