"Nous avons franchi le pas" Rencontrez le duo qui a vu ses ventes grimper de 400% en seulement cinq mois

Le succès commercial des cofondateurs Luke Powell et Andy Gibson a prouvé que des qualifications ou une expérience dans la gestion d’une entreprise ne sont pas nécessaires pour être un entrepreneur. M. Powell a partagé le parcours de HEX MCR dans un commentaire exclusif à Express.co.uk avec les conseils d’entreprise du fondateur d’alldayPA, Reuben Singh.

En commençant par les casquettes de camionneur, les co-fondateurs Luke Powell et Andy Gibson ont étendu la gamme HEX MCR en raison de sa demande extrêmement élevée, qui comprend désormais des vêtements et des sacs respectueux de l’environnement.

« Andy et moi avons commencé à commercer avec HEX en octobre 2020. Nous avons initialement formé la société en juin 2020 et avons passé du temps à rechercher et à rencontrer des fournisseurs », a commencé M. Powell.

« Nous voulions nous assurer que lorsque nous sommes allés sur le marché, nous proposions un produit solide qui tiendrait le coup.

« Nous sommes tous les deux basés dans l’industrie de la construction, donc lorsque le premier verrouillage a frappé, HEX était presque une entreprise en crise. »

C’était la triste réalité pour de nombreux entrepreneurs en lock-out et arnaqueurs alors qu’ils mettaient tout ce qu’ils pouvaient pour faire de leur entreprise une entreprise prospère.

« Nous n’étions pas sûrs de la stabilité de l’industrie étant donné que la distanciation sociale avait été introduite. Nous pensions qu’un domaine qui prospérerait naturellement serait le commerce électronique. »

Cependant, ce choix commercial apparemment évident était plus facile à dire qu’à faire, de sorte que le couple a capitalisé sur les compétences et l’expérience dont ils disposaient pour aider l’entreprise à réussir.

« Il est vrai que ni Andy ni moi n’avons d’expérience dans la mode, mais nous avons de l’expérience dans l’élaboration de stratégies et la constitution d’équipes.

« Je pense que nous ferions toujours les choses différemment si nous avions une seconde chance, mais c’est probablement le perfectionniste en nous deux.

« Nous avons fait beaucoup d’erreurs jusqu’à présent, mais plutôt que de les considérer comme des erreurs, nous préférons les considérer comme une expérience précieuse dans l’industrie que nous n’avions pas avant de former HEX.

« Nous ne pouvons pas dire que nous avons pris un départ parfait, mais je suppose que nous ne pouvions pas vraiment nous y attendre, étant donné que nous avons décidé de démarrer une entreprise dans l’une des plus grandes pandémies mondiales enregistrées. »

M. Powell a noté qu’il n’y a pas de secret pour réussir dans les petites entreprises, mais plutôt que la cohérence, le travail acharné et les bons outils sont ce qui permet le succès.

« Nous utilisons actuellement Shopify comme plate-forme de commerce électronique. C’est une plate-forme de vente très simple que tout le monde peut utiliser pour commencer à vendre en ligne. Il existe une abondance d’applications que vous pouvez utiliser pour vous faciliter la vie.

« Pour le moment, nous nous concentrons fortement sur la croissance au Royaume-Uni. Nous aimons collaborer avec d’autres marques et personnes d’influence. Nous avons actuellement une collaboration sur laquelle nous travaillons avec un artiste musical prometteur basé à Manchester.

« Nous constatons qu’en apportant une influence externe dans l’entreprise, nous produisons des produits et des styles qui n’auraient autrement pas été sur notre radar. »

Il a partagé que l’avenir de HEX MCR est illimité, mais à aucun moment le duo fondateur n’a l’intention de s’écarter de leurs intentions initiales.

« En fin de compte, nous voulons développer HEX au point où il est connu dans le monde entier, mais nous ne sommes pas prêts à sacrifier la qualité, la créativité et le service pour obtenir ce poste, nous allons donc simplement prendre notre temps.

« Nous sommes à l’aise avec la croissance de l’entreprise, nous ne sommes pas encore en mode profit. Andy et moi avons convenu dès le premier jour que les trois premières années devraient être consacrées à l’expansion.

« Nous fixons des objectifs et visons à réduire les coûts à chaque étape. La croissance s’accompagne d’un pouvoir d’achat plus fort.

« Nous pensons que tout entrepreneur vous dira la même chose, il ne s’agit pas d’argent, mais de liberté et de créer quelque chose en cours de route, l’argent n’est qu’un bonus supplémentaire. »

alldayPA est un service de répondeur téléphonique pour les petites entreprises, et leur fondateur Reuben Singh a partagé certains des meilleurs conseils commerciaux qu’il avait dans son arsenal.

« Votre vision de ce que pourrait être votre entreprise est ce qui vous empêche de dormir la nuit. Si vous n’avez pas cette drôle de sensation dans votre estomac, ne le faites pas.

« Vous devez vous valoriser avant de pouvoir vous attendre à ce que quelqu’un vous respecte. Pour créer de la valeur, vous devez avoir un objectif fort.

« Trouvez quelqu’un qui croit et veut investir en vous, car les investisseurs partageront la douleur de faire croître vos entreprises et ajouteront de la valeur. »

« Si vous avez un plan B, cela signifie que vous ne croyez pas assez au plan A. Si vous ne croyez pas assez à votre plan A, ne le faites pas.

« Trouvez des personnes qui sont enthousiasmées par votre vision. Plus d’expérience peut parfois être un obstacle. Regardez l’attitude de quelqu’un, pas seulement un diplôme ou une expérience.

« Le monde de nos jours est un marché unique. Si vous pouvez vendre quelque chose à quelqu’un dans votre zone de code postal, vous pouvez le vendre à quelqu’un qui se trouve à des kilomètres de là.