S’adressant au podcast « Royally US » de US Weekly, l’expert royal Nick Bullen a souligné que la reine à elle seule est « la marque britannique » et est « plus grande que Nike, Ferrari et Pepsi réunis ». M. Bullen a expliqué comment la « reine bat tout le monde » dans le course de la marque et ne tombe qu’une place derrière des noms familiers tels que Apple, Amazon et Facebook. Ses commentaires interviennent alors que les commentateurs ont spéculé sur la façon dont les Sussex s’engagent dans une « guerre des marques » avec Buckingham Palace alors qu’ils lancent des projets commerciaux de plusieurs millions de dollars tels que des accords Spotify et une nouvelle série documentaire Netflix, mais il a assuré que Sa Majesté représente une marque » 1000 ans » et c’est l’être humain au sommet des grandes marques mondiales.
M. Bullen a expliqué : « La réalité, c’est qu’ils [the Royal Family] sont extrêmement précieux. Le tourisme qu’ils apportent, ce sont des marques britanniques, des marques qui surpassent toutes les autres marques ! »
M. Bullen a poursuivi en expliquant que, selon un récent sondage, la reine « était la cinquième marque la plus réussie au monde ».
Et il a souligné comment Amazon, Apple, Google et Facebook se classent juste au-dessus de la reine au numéro quatre.
Le titre extraordinaire voit que la reine est personnellement « plus grande que Nike, Ferrari et Pepsi réunis » selon M. Bullen.
Il a ajouté : « Just the Queen est à elle seule la cinquième plus grande marque au monde ! Elle est plus grosse que les Kardashian, plus grosse qu’Oprah !
« En termes de reconnaissance et de valeur de la marque, la reine bat tout le monde ! »
M. Bullen a déclaré que le secret du succès de Sa Majesté vient du fait qu’elle « représente une marque vieille de 1 000 ans et pourtant elle est toujours numéro cinq dans le monde ».
Ses commentaires font suite aux spéculations de commentateurs royaux et d’experts en image de marque selon lesquels les Sussex envisagent un défi majeur de la marque pour la famille royale britannique avec leur « image de marque » de style « US » sur leurs intérêts commerciaux.
S’adressant à US Weekly début juillet, Pauline Maclaran, professeure de marketing et d’études de consommation à l’Université Royal Holloway, a expliqué comment le prince Harry et Meghan Markle ont établi « une marque compétitive » avec « leur version de la royauté » qui détruit la marque de la famille royale.
Cette marque, dit-elle, défie massivement la marque établie de la famille royale alors que la paire basée en Californie continue de déployer des produits allant des livres aux podcasts.
L’expert en consommation, qui a écrit Royal Fever : la monarchie britannique dans la culture de consommation, a déclaré: « Ils font avancer cela aux États-Unis et défient d’une certaine manière la marque de la famille royale. Ils montrent qu’ils sont au fait de l’époque contemporaine. Ils présentent la famille royale pour ses manières à l’ancienne, ses plus manières traditionnelles. »
Mais le professeur Maclaran a averti les deux hommes de leurs actions en utilisant les titres de la famille royale comme base de leur marque malgré les critiques que Harry et Meghan ont adressées à la famille royale.
Elle a expliqué: « Mais c’est en gardant cet équilibre qu’ils restent en contact avec la royauté parce que, bien sûr, ce sont leurs félicitations. »
Le professeur Maclaran a poursuivi en expliquant comment les Sussex ont créé leur propre marque en mettant fortement l’accent sur la « victimité », qui a un marché énorme aux États-Unis.
Le professeur a souligné : « Ils ont lancé leur marque avec assez de succès comme une sorte de marque royale rebelle. Le récit d’outsider qu’ils véhiculent est bien sûr un récit très répandu qui réussit beaucoup pour les marques dans la culture de consommation contemporaine.
« En s’installant comme ils l’ont fait aux États-Unis, je pense qu’ils répètent ce récit de la manière dont ils blâment tous les deux la famille royale de différentes manières. Il y a un sentiment de victimisation et qu’ils ont dû surmonter ces défis. «
