Alerte de congé: les travailleurs sont confrontés à un «cauchemar financier» alors que les paiements de «récupération» du HMRC – agissez maintenant

Les paiements de congé prendront fin à partir de septembre 2021, car Rishi Sunak, avec l’ensemble du gouvernement, a confirmé que les mesures de soutien liées aux coronavirus seraient supprimées à partir de l’automne. Le programme de congé a permis de maintenir à flot des millions de travailleurs et d’entreprises pendant la pandémie, mais à l’approche de l’hiver, les Britanniques mal préparés pourraient être touchés par des demandes coûteuses du HMRC. Nigel Morris, directeur de l’impôt sur l’emploi chez MHA, a averti que cela pourrait transformer la « bénédiction » du congé en « un cauchemar administratif et financier majeur ».

M. Morris a déclaré: « Le programme de congé a été un grand succès dans la prévention des licenciements collectifs jusqu’à ce que l’économie rebondisse. À son apogée, 8,9 millions de personnes étaient en congé; le dernier chiffre est de 1,9 million. Le coût global (à la mi-juillet) est d’environ 67,4 milliards de livres sterling et devrait dépasser les 70 milliards de livres sterling, soit près du double des dépenses totales de défense du Royaume-Uni en 2018/19 !

« Pourtant, le programme était complexe dès le départ et devenait de plus en plus compliqué avec divers amendements et extensions apportés par le gouvernement. Les défis administratifs étaient généralement surmontés, mais à un coût élevé pour de nombreux employeurs. Beaucoup craignent maintenant que des erreurs innocentes et des réclamations incorrectes soient poursuivies pendant de nombreuses années par le HMRC.

«Le conseil à toutes les entreprises, à la fin du programme, doit être d’examiner toutes leurs demandes de congé et de s’assurer que si elles ont trop réclamé, elles prennent des dispositions pour rembourser HMRC dès que possible. Cela devrait aider à éviter les intérêts et les pénalités. Le HMRC et le National Audit Office estiment qu’entre 5% et 10% du montant total des congés demandés pourraient représenter des réclamations excessives. »

M. Morris a poursuivi en expliquant comment le HMRC pourrait cibler les travailleurs: « Les employeurs doivent également s’assurer que leurs auditeurs, banquiers et investisseurs sont au courant de toute récupération potentielle. Si les récupérations ne sont pas budgétisées, les entreprises pourraient se retrouver en violation de l’emprunt et de l’engagement exigences lorsqu’ils sont appelés à payer HMRC.Le congé était une bénédiction à l’époque: vous ne voulez pas que cela se transforme en un cauchemar administratif et financier majeur sur toute la ligne.

« Le dérapage administratif le plus courant que nous ayons vu est celui où les entreprises ont oublié de traiter les demandes de congé flexible les jours civils (365 par an) et ont plutôt utilisé des jours ouvrables (260 par an) qu’elles pourraient utiliser pour le reste de l’année. paie.

«Le congé a été un succès suffisant pour qu’il y ait certainement du mérite dans la suggestion des syndicats pour la création d’une version à long terme de celui-ci pour se prémunir contre une autre pandémie ou peut-être un ralentissement économique majeur. Furlough 2.0 pourrait puiser des exemples de bonnes pratiques en Europe, où ce type de dispositifs existe déjà. Un programme « permanent » aiderait également les entreprises à planifier avec plus d’assurance et donnerait confiance aux marchés et aux bailleurs de fonds si l’impensable se reproduisait. »

De nouveaux chiffres du HM Treasury ont souligné que les entreprises semblent déjà agir de manière proactive en ce qui concerne le régime de congé. Aujourd’hui, le Trésor britannique a confirmé que les entreprises britanniques qui ont été « portées par la reprise économique du Royaume-Uni » ont retourné 1,3 milliard de livres sterling en espèces en congé au gouvernement.

Les données d’aujourd’hui ont montré que les entreprises qui ont trop réclamé ou ont décidé qu’elles n’avaient plus besoin des paiements reçus via le Coronavirus Job Retention Scheme ont rendu 300 millions de livres sterling au cours des trois derniers mois. Au total, ils ont remboursé 1,3 milliard de livres sterling à HMRC depuis juillet 2020 grâce à des ajustements de réclamations et au service de divulgation volontaire, qui se poursuivra jusqu’en 2022.

Rishi Sunak a commenté ces résultats : « Ce gouvernement est intervenu pour aider les gens au moment où les gens en avaient le plus besoin, en soutenant près de 12 millions d’emplois grâce au congé. .

« Maintenant, avec notre reprise en cours, il est encourageant de voir que 1,3 milliard de livres sterling de subventions de congé ont été remboursées alors que l’économie se redresse. »

Le HMRC a également confirmé qu’il « réprime ceux qui ont frauduleusement demandé un congé par le biais de son groupe de travail sur la protection des contribuables de 1 250 personnes ».

HM Treasury a détaillé que, grâce au programme de vaccination et à la feuille de route du gouvernement pour sortir de la pandémie, le nombre de personnes en congé est tombé à un niveau record de 1,6 million. Environ 340 000 personnes ont quitté le programme en juillet, dont plus d’un tiers ont entre 18 et 34 ans – un « signe clair que le plan gouvernemental pour l’emploi fonctionne ».

Selon le gouvernement, le programme de congé a protégé près de 12 millions d’emplois et soutenu plus de 1,3 million d’entreprises, avec 910 000 emplois protégés en Écosse, 470 000 emplois au Pays de Galles et 280 000 emplois en Irlande du Nord, garantissant des moyens de subsistance dans les communautés à travers le Royaume-Uni.

Cependant, de nombreux experts avertissent que l’économie risque d’être touchée à la fin du régime de congé, d’autant plus que les menaces inflationnistes et la hausse des coûts se profilent.

L’investisseur interactif a averti que la liquidation du programme menaçait d’ajouter une pression supplémentaire sur les finances des ménages en plus de la triple menace de l’inflation, de la hausse des coûts de l’énergie et de l’incertitude liée à la covid. La société a également noté que les consommateurs pourraient être confrontés à un défi supplémentaire consistant à limiter les dépenses qui se sont intensifiées depuis le début du verrouillage.

Dans un sondage mené auprès de 801 visiteurs de sites Web d’investisseurs interactifs entre le 3 et le 6 septembre 2021, 40% des personnes interrogées ont déclaré avoir dépensé plus pendant l’été qu’elles ne l’avaient fait pendant le verrouillage, 17% admettant avoir puisé dans leurs économies pour le faire. Les restaurants (67 pour cent) et les vacances (39 pour cent) étaient les principaux postes de dépenses cités par l’échantillon, suivis des dépenses plus essentielles pour la nourriture (35 pour cent) et les voyages (32 pour cent).

Les repas au restaurant (31 pour cent) et les vacances (28 pour cent) sont restés les sources de dépenses que les répondants s’attendaient à dépenser davantage pour le reste de l’année. Pendant ce temps, l’augmentation des coûts de transport n’était une attente que pour sept pour cent des personnes interrogées, tandis que trois pour cent s’attendent à une augmentation des dépenses de garde d’enfants, ce qui pourrait suggérer que le travail à domicile est toujours courant malgré le nombre de travailleurs qui sont retournés au bureau ces derniers temps. semaines.

Dans l’ensemble, la majorité de l’échantillon pensait qu’ils dépensaient selon leurs moyens – seulement six pour cent ont exprimé leur inquiétude d’avoir trop dépensé et quatre pour cent craignent de pouvoir couvrir leurs frais de subsistance en raison de dépenses excessives.

Myron Jobson, un responsable de la campagne des finances personnelles chez Interactive Investor, a commenté : « La majorité des personnes interrogées dans notre sondage semblent convaincues qu’elles dépensent selon leurs moyens – probablement en raison des montants exceptionnels que beaucoup ont eu la chance de perdre pendant les périodes de verrouillage. Cependant, l’ampleur de la hausse du coût de la vie pourrait déstabiliser même le budget le plus finement réglé.

«Le régime de congé devrait être progressivement supprimé début octobre, mais la situation financière résultant de la pandémie est loin d’être stabilisée – ce qui menace de laisser de nombreux Britanniques financièrement exposés alors que la tempête parfaite pour les finances personnelles se profile à l’horizon.

« Les Britanniques sont confrontés à une forte augmentation du coût de la vie pendant les mois d’hiver. La Bank England prévoit que l’inflation pourrait atteindre 4% d’ici la fin de l’année, et la flambée des coûts du gaz naturel en gros devrait entraîner des factures d’énergie plus élevées, ce qui signifie qu’il en coûtera plus cher pour alimenter la machine à laver et même prendre une douche chaude. l’hiver en conséquence.

«Le retour des coûts associés au travail au bureau, tels que les frais de déplacement et de garde d’enfants, aggrave les problèmes pour les scores qui sont passés du travail à domicile ces dernières semaines, tandis que les plans pour supprimer l’augmentation de 20 £ du montant reçu par Universal Credit, pourraient laisser les plus vulnérables du pays à genoux.

« Avec les Britanniques confrontés à une augmentation sans précédent du coût de la vie, il n’a jamais été aussi important de prêter une plus grande attention à votre bien-être financier et de prendre le temps de planifier à l’avance pour renforcer vos finances. Cela peut se traduire par l’élaboration d’un budget d’urgence, la réduction des dépenses non essentielles et la mise de fonds supplémentaires dans un fonds pour les jours de pluie si vous pouvez vous le permettre. Ceux qui craignent de ne pas être en mesure de respecter leurs obligations de paiement doivent contacter leurs fournisseurs pour obtenir de l’aide. »

Becky O’Connor, responsable des retraites et de l’épargne chez Interactive Investor, a conclu en exhortant les épargnants à conserver les habitudes positives qu’ils ont acquises pendant le verrouillage.

« Tout comme nos finances ont été bouleversées par les blocages, le retour à une période plus normale a le potentiel de détendre certaines des retombées positives que nous avons connues, comme la possibilité d’économiser davantage », a-t-elle déclaré.

« Pendant des mois, certaines personnes ont vécu ce que c’est que d’augmenter leurs caisses de retraite et leurs soldes d’épargne – en particulier ceux qui ont déjà dépensé beaucoup pour les trajets domicile-travail ou la garde d’enfants – deux charges de coûts énormes qui ont considérablement diminué ou même été inexistantes pour certains pendant la dernière année et demie. Ce serait formidable si les gens pouvaient conserver certaines des habitudes financières les plus positives qu’ils ont développées au cours des derniers mois, comme l’investissement à long terme, malgré une augmentation du coût de la vie, et à la place réduire d’autres formes de dépenses qui se sont glissées dans leur budget mensuel. budgets, tels que les abonnements à des divertissements.

« En réalité, la hausse soudaine du coût de la vie due à l’augmentation des factures alimentaires et énergétiques, ainsi que des changements tels que la fin des congés, sont susceptibles de mettre la pression sur la capacité des gens à mettre de côté l’épargne dans la même mesure. »