Le HMRC a publié début août des statistiques fiscales qui montraient qu’au cours de l’année d’imposition 2019 à 2020, la responsabilité totale de la CGT était de 9,9 milliards de livres sterling pour 265 000 contribuables CGT, ce qui a été réalisé sur 65,8 milliards de livres sterling de gains. Rishi Sunak a pris des mesures pour limiter les coûts de la CGT ces derniers mois, mais ces efforts pourraient avoir des effets imprévus.
Dans le budget de mars de la chancelière, M. Sunak a gelé le montant annuel exonéré de la CGT, qui est actuellement de 12 300 £.
Cependant, en analysant les statistiques de ce mois-ci, Richard Jameson, partenaire de l’équipe Private Wealth de Saffery Champness, a noté que le gel a probablement forcé de nombreux contribuables à prendre des décisions hâtives.
« Ces statistiques peuvent représenter un tournant décisif pour le régime britannique d’impôt sur les gains en capital, à plus d’un titre », a-t-il déclaré.
« Premièrement, le fait que dans le contexte économique actuel, alors que les dépenses de l’État pendant la pandémie ont laissé un grand trou dans les finances publiques qu’il faudra finalement combler, les recettes annuelles de la CGT en 2019-2020 ont augmenté d’un modeste 3%, moitié autant que l’année précédente.
« Cela peut accroître les appels à une approche plus drastique de l’imposition de la richesse en capital – comme l’alignement des taux de la CGT sur les taux d’imposition sur le revenu comme recommandé par l’OTS en novembre, ou sous la forme d’un impôt sur la fortune unique qui a été recommandé par The Commission de l’impôt sur la fortune en décembre.
« Mais qui plus est, les statistiques offrent potentiellement un aperçu de l’avenir du régime CGT, sans parler des autres taxes, dans les chiffres relatifs au nouveau service de déclaration à 30 jours des cessions immobilières assujetties à la CGT, mis en place en avril 2020.
« Les 75 000 contribuables qui ont signé, scellé et remis plus de 80 000 déclarations à HMRC pour déclarer plus d’un milliard de livres sterling de passif CGT peuvent sembler un début prometteur pour le nouveau système, mais sous-jacents à ces chiffres se trouvaient d’importants problèmes de démarrage qui ont été mis en évidence dans la deuxième CGT de l’OTS. rapport en mai qui recommandait comme mesure corrective de doubler la fenêtre de déclaration de 30 jours pour réduire le fardeau administratif des personnes passant par le processus complexe de vente d’une propriété.
« Néanmoins, des rapports en temps réel et des délais plus courts pour le paiement de l’impôt sont la direction claire du voyage car ils présentent des avantages significatifs du point de vue de HMRC en termes de réduction de l’écart fiscal et d’avance des reçus fiscaux, et les propriétaires d’actifs devront s’assurer de la diligence la tenue de dossiers afin de répondre aux nouvelles exigences de déclaration.
«Les statistiques montrent également des montants records de gains sur lesquels l’aide aux entrepreneurs a été réclamée, ce qui reflète probablement la décision du chancelier dans le budget de mars 2020 de réduire l’allocation à vie de 10 millions de livres sterling à 1 million de livres sterling de gains, incitant les individus à accélérer les actifs commerciaux. cessions pour les dépasser dans le mois précédant l’entrée en vigueur des modifications.
« Le signalement de ce changement probable à l’allégement avant le budget peut également avoir conduit à l’augmentation des recettes fiscales globales pour les gains éligibles. »
Bien que la CGT soit généralement prélevée sur les gains d’investissement, il existe un certain nombre d’autres actifs sur lesquels elle peut être imputée, notamment :
- La plupart des biens personnels d’une valeur de 6 000 £ ou plus, à l’exception d’une voiture
- Propriété qui n’est pas la résidence principale d’une personne
- La résidence principale d’une personne si elle la loue, l’utilise à des fins commerciales ou si elle est très grande
- Actifs commerciaux
Alors que M. Sunak a gelé la CGT et d’autres taxes plus tôt dans l’année, un budget d’automne est attendu dans les mois à venir et beaucoup craignent que des décisions difficiles ne soient prises.
Julia Rosenbloom, associée fiscale chez Smith & Williamson, a commenté : « Alors que le gouvernement continue de rechercher de nouvelles façons de payer pour sa réponse à la pandémie, le Trésor se concentrera dans les mois à venir sur la recherche de la manière dont il peut augmenter encore les revenus qu’il gains provenant des recettes fiscales.
« Depuis le week-end, les rumeurs affluent au sujet d’un projet de la chancelière de lancer une razzia fiscale sur les retraites dans un budget d’automne. S’il est confirmé qu’un budget aura lieu plus tard cette année, il ne serait pas impensable que des réformes lucratives être pris en compte pour d’autres impôts, notamment IHT et CGT compte tenu du montant qu’ils perçoivent annuellement pour le Trésor.
« L’annonce dans le budget du printemps de cette année selon laquelle les tranches de taux zéro et de résidence zéro doivent être gelées jusqu’en avril 2026 au moins entraînera déjà de nombreuses familles à payer des factures IHT accrues à mesure que davantage de successions sont prises en compte à la suite de la hausse de la propriété. et les cours des actions.
« Si la chancelière lance un coup de massue au système fiscal dans un budget d’automne et augmente explicitement les frais d’IHT, beaucoup plus de personnes seront affectées – et certaines devront peut-être aller jusqu’à vendre des maisons familiales pour payer leurs factures d’IHT. Le temps presse. aux familles de tirer le meilleur parti de leurs allocations actuelles avant d’éventuelles nouvelles réformes.
