À court terme, oui : stimuler l’économie, contrôler les migrations, supprimer les formalités administratives de l’UE sont des victoires du Brexit. Mais Rishi Sunak doit également faire preuve d’une vision à long terme quant à la manière dont le Brexit jette les bases de la croissance future.
L’ouverture des marchés étrangers aux exportations britanniques – en particulier les marchés asiatiques à croissance rapide – est cruciale. Premièrement, en raison de la stimulation de l’emploi et de l’industrie britanniques ; et deuxièmement, en raison de la possibilité de devancer l’UE, qui a échoué de façon spectaculaire à faire progresser de nouveaux accords commerciaux en Asie.
A quoi servent les accords commerciaux ? Il s’agit de supprimer les obstacles au commerce : qu’il s’agisse d’obstacles financiers tels que des droits de douane allant jusqu’à 150 % sur certains produits comme les voitures ou le whisky avec l’Inde, ou légaux comme l’octroi de licences de services, ou de reconnaissance de professionnels tels que les médecins, les architectes ou les comptables comme ayant des compétences similaires. standard donc aucune autre longue formation n’est requise.
Le gouvernement et le secrétaire au Commerce, Kemi Badenoch, ont déjà fait de grands progrès. L’accord pan-asiatique du Partenariat transpacifique du CP (CPTPP), qui inclut l’Australie, le Japon, la Malaisie et d’autres, a été un triomphe.
Il s’agit du plus grand bloc commercial au monde – pas celui de l’UE – et on estime que la région Asie-Pacifique apportera 90 % de la croissance économique future, à mesure que l’Europe perd de son importance. Le CPTPP est proposé sans tout le bagage de législation excessive et d’ingérence exigé par l’UE. Il s’agit d’opportunités commerciales et non de construction d’un superÉtat politique.
Alors que le Royaume-Uni est membre du plus grand bloc commercial au monde, auquel les États-Unis et plusieurs pays d’Amérique latine devraient les rejoindre, Bruxelles reste à l’écart et voit encore passer d’autres opportunités.
Un autre avantage majeur est l’avancée des négociations avec l’Inde : la touche finale est en cours d’élaboration à un accord commercial sectoriel qui permettrait à nouveau à la Grande-Bretagne de dépasser nos concurrents, en accédant au vaste marché indien. Si cet accord peut être finalisé avant les élections, il constituerait une nouvelle coche dans la colonne du Brexit.
Je suis né en Inde, dans la ville commerciale dynamique de Bombay (aujourd’hui Mumbai) et je vois un énorme potentiel dans un accord qui supprime une grande partie de ces tarifs massifs de 150 % sur les produits de luxe tout en coopérant davantage sur les services avec un pays de 1,4 milliard d’habitants et une économie. juste devant le Royaume-Uni en taille et en croissance rapide.
Les prochains sur la liste doivent être des pays comme l’Indonésie. Il s’agit de la troisième plus grande démocratie du monde, avec 270 millions d’habitants et un taux de croissance incroyable qui a dépassé 5 % chaque année depuis 2010 (à l’exception du COVID).
Le FMI prédit que l’Asie du Sud-Est, avec en tête l’Indonésie, connaîtra la croissance des importations la plus rapide au cours des cinq prochaines années – alors que l’UE restera globalement stable. En d’autres termes, lorsque la Grande-Bretagne souhaite vendre des marchandises, l’Indonésie constitue un excellent marché d’exportation.
Pourtant, les relations entre l’UE et l’Indonésie se sont effondrées en raison des droits de douane protectionnistes typiques de l’UE et des formalités administratives imposées aux exportations indonésiennes d’huile de palme, essentielle aux biens de consommation et produite dans le cadre d’un régime certifié durable. Le taux de déforestation en Indonésie a diminué plus rapidement que dans tout autre pays, et le président a signé un moratoire pour faire respecter les règles de non-déforestation pour l’huile de palme.
L’UE applique le même protectionnisme au caoutchouc et à d’autres exportations indonésiennes. L’UE est obsédée par les postures politiques – érigeant des barrières sous couvert de « développement durable » et de « droits de l’homme » au détriment du commerce simple et des emplois qui en découlent.
Nous ne devons pas commettre la même erreur : en fait, les droits de douane sur l’huile de palme durable et d’autres importations devraient être réduits. Battre le drapeau du libre-échange – et du monde des affaires britannique – signifie ignorer les exigences excessives des sirènes du Green Blob et des autres intérêts particuliers de Whitehall, et se concentrer sur l’intérêt national britannique.
Mais cela ne se limite pas aux recettes d’exportation et aux chiffres du PIB. L’Indonésie doit également être une priorité pour des raisons stratégiques. À mesure que nous construisons de nouveaux réseaux électriques, des smartphones et des voitures électriques, d’énormes quantités de minéraux essentiels seront nécessaires. Nous n’en avons pas – en fait, presque personne en Europe n’en a.
L’Indonésie le fait. C’est l’un des plus grands producteurs mondiaux de cuivre, d’étain, de nickel et de cobalt – des éléments fondamentaux pour construire les alimentations électriques et les composants technologiques du futur.
Un accès préférentiel à ces approvisionnements et l’établissement de relations avec les gouvernements et les entreprises qui les exportent constitueraient un énorme pas en avant pour la sécurité énergétique de la Grande-Bretagne et pour notre économie numérique.
Il est encore temps pour le gouvernement d’en faire une réalité. Les élections indiennes sont attendues en avril ; il semble qu’un accord final entre le Royaume-Uni et l’Inde sera conclu d’ici là. Cela permettra à nos négociateurs et à nos dirigeants politiques de se concentrer sur l’Indonésie pendant les cinq ou six mois précédant le départ du Premier ministre dans ce pays pour demander à être réélu. Quel coup d’État ce serait si la Grande-Bretagne concluait trois accords commerciaux majeurs avec l’Asie – le CPTPP, l’Inde et l’Indonésie – là où l’Union européenne n’en a aucun.
Les élections de cette année porteront toujours sur le Brexit, ne vous y trompez pas. Les électeurs savent que Sir Keir Starmer était le meneur du deuxième référendum – et ils savent qu’il essaiera de se rapprocher de l’UE à chaque occasion.
Cela signifie presque certainement que Starmer abandonnerait les accords commerciaux asiatiques prometteurs parce qu’ils s’écartent de la politique et de la réglementation de l’UE. Plus le Premier ministre britannique peut démontrer que le Brexit fonctionne, moins le pays est susceptible de permettre à Starmer de le saboter. Alors allez vers l’Est, Premier ministre – et cimentez les accords commerciaux dont la Grande-Bretagne a besoin.
