Jagir et Nirali Mankodi ont fait une pause dans leur carrière en 2016 pour faire de la randonnée mais, ils ne savaient pas que le voyage allait bientôt « changer leur vie pour toujours ». Express.co.uk s’est entretenu avec les fondateurs de Superfoodio pour savoir comment ils ont réussi à transformer 5 000 £ en une entreprise « sur la bonne voie » pour générer plus d’un demi-million de livres.
S’aventurant en Amérique du Sud, M. et Mme Mankodi pensaient que leur régime alimentaire à base de plantes représenterait un défi au restaurant.
Au lieu de cela, M. Mankodi a déclaré avoir découvert comment les populations locales vivaient de la terre de manière durable, en pensant « aux générations à venir ».
Il a poursuivi: « Revenant désireux de partager les connaissances, nous nous sommes consacrés à la cuisine pour créer des friandises délicieuses, nutritives et entièrement naturelles et à partir de là, Superfoodio est né. »
Le premier produit que le couple a lancé était « Cacao Clusters » en 2017, que M. Mankodi a décrit comme « un succès instantané ». De là, les tablettes de chocolat vegan au beurre de cacahuète sont nées et sont rapidement devenues le produit phare, et en 2021, Superfoodio a franchi une étape importante.
M. Mankodi a déclaré : « Nous sommes fiers d’avoir franchi une étape importante dans notre parcours d’entrepreneur avec le lancement des boutons au beurre de cacahuète, une première mondiale dans l’industrie alimentaire développée à partir de zéro. Notre famille adore le beurre de cacahuète et nous voulions un moyen plus simple de profiter des bienfaits du beurre de cacahuète sur le pouce, mais le problème avec un pot ou un emballage souple est que vous vous retrouvez toujours avec des doigts collants et un gâchis huileux, particulièrement pas amusant quand vous avez un tout-petit!
« C’est pourquoi nous avons créé nos boutons au beurre de cacahuète que vous pouvez tenir dans votre main. Ils sont la collation parfaite pour satisfaire cette envie de beurre de cacahuète n’importe où, n’importe quand, sans gâchis et sans tracas. »
M. Mankodi a immédiatement commencé à travailler à temps plein sur l’entreprise tandis que Mme Mankodi travaillait chez ITV en tant que propriétaire de produit. Ce n’est qu’en 2018 que le couple a décidé de consacrer toute son attention à l’entreprise après avoir été séduit par le commerce de détail et lancé avec Selfridges.
M. Mankodi a déclaré : « Nous n’avons vraiment pas commencé avec grand-chose. Il s’agissait probablement d’environ 5 000 £ provenant de nos économies, dont environ la moitié est allée à la production et à l’emballage et le reste, nous avons investi dans l’image de marque, la création d’un site Web et de supports marketing de base et divers besoins techniques et utilitaires nécessaires à la gestion de l’entreprise.
Le premier verrouillage de COVID-19 a posé un défi particulier pour la paire alors que les magasins de rue fermaient et après que les ventes aient chuté de 80%, ils se sont tournés vers Amazon pour renforcer les ventes en ligne à la place.
M. Mankodi a déclaré: «Cela nous a aidés à atteindre plus de clients et à compenser le manque de ventes dans les rues commerçantes pendant une période difficile. Nous avons en fait lancé nos barres de chocolat végétaliennes au beurre de cacahuète en novembre 2020 et, en partie grâce à leur disponibilité sur Amazon, nous avons pu voir rapidement à quel point le produit était populaire auprès des clients. Nous avons même enregistré une croissance de 119 % d’un mois sur l’autre pendant cette période. »
Le fondateur a donné quelques conseils aux autres entrepreneurs en herbe qui cherchent à se lancer dans leur propre entreprise.
Il a déclaré : « Créer une entreprise peut être difficile, mais lorsque c’est quelque chose qui vous passionne vraiment, cela facilite les choses et justifie les moments difficiles. Tout en développant votre entreprise, vous devez également vous rappeler de développer votre réseau, car le parcours d’entrepreneur peut être solitaire.
M. Mankodi a ajouté: «Je me sens chanceux parce que Jagir et moi sommes ensemble, mais nous essayons toujours de saisir toutes les opportunités de réseautage qui se présentent à nous et apprécions ceux de notre réseau qui nous ont conseillés lorsque nous nous sommes trompés.
« Donc, mon conseil est de sortir et de rencontrer des hommes d’affaires partageant les mêmes idées, que ce soit dans le même secteur ou au-delà, car il y a toujours quelque chose à apprendre en cours de route. »
