Les petits magasins verront leurs coûts augmenter de plus de 3 000 £ par an suite au budget d’automne du gouvernement, selon les experts.
Une analyse du magazine Retail News indique que les petits magasins de proximité indépendants seront confrontés à une hausse de leurs coûts de 3 303 £ en 2025 suite à l’annonce de Rachel Reeves.
Le chiffre est basé sur des magasins « typiques » qui bénéficient d’une exonération totale des tarifs pour les petites entreprises et qui emploient deux employés à temps plein (37,5 heures) et trois employés à temps partiel (16 heures), dont un est âgé de 18 à 20 ans.
Les propriétaires d’un magasin, à Bristol, ont déclaré que le budget travailliste était « ridicule ». David et Ian sont directeurs de I Love My PC, un atelier de vente et de réparation d’ordinateurs situé sur Gloucester Road, Bristol.
David, 62 ans, a déclaré : « Nous avons craché des plumes à l’annonce. Combien peuvent-ils nous en mettre de plus ! C’est absurde.
« Elle n’a pas envisagé d’autres modèles qu’elle aurait pu introduire pour aider les petites entreprises à se développer. Elle n’a pas non plus envisagé de les battre. »
L’un des éléments du budget qui affectera les petites entreprises est le coût de l’augmentation du salaire minimum.
À partir du 1er avril, le salaire vital national (NLW) pour les personnes âgées de 21 ans ou plus augmentera de 77p pour atteindre 12,21 £. L’augmentation pour les 18-20 ans est encore plus forte, passant de 1,40 £ à 10 £.
David a expliqué que même si le coût du salaire minimum est une préoccupation pour les citoyens à travers le pays, cette augmentation a rendu presque impossible pour les petites entreprises d’embaucher de nouveaux employés – c’est pourquoi beaucoup adoptent des programmes d’apprentissage.
David, qui codirige le magasin depuis 2010, a déclaré : « De nombreuses personnes sont très préoccupées par le salaire minimum, et à juste titre.
« Mais la majorité des gens ne se soucient pas du tout s’il s’agit d’une petite ou d’une grande entreprise.
« Nous sommes un petit magasin situé sur Gloucester Road à Bristol, employant deux personnes.
« Cela nous coûte 100 000 £ de ne rien vendre !
« Nous ne pouvons donc plus nous permettre le salaire minimum : peu importe ce qu’il en coûte par heure pour employer quelqu’un, cela me coûte le double.
« Quelqu’un gagne 12 £ de l’heure, ça me coûte 24 £.
« Nous avons désormais un programme d’apprentissage et proposons une expérience professionnelle car c’est le seul moyen pour nous d’embaucher des gens. »
Le taux des cotisations patronales à l’Assurance Nationale (NI) devrait passer de 13,8 % à 15 %.
Le gouvernement réduit également le seuil salarial auquel les employeurs doivent commencer à payer de 9 100 £ à 5 000 £, ce qui signifie qu’à NLW, tout membre du personnel travaillant plus de huit heures par semaine sera rattrapé.
David a déclaré : « Il est très difficile d’augmenter deux postes pour les petites entreprises. Les cotisations des employeurs à l’assurance nationale sont déjà élevées ! C’est le coût le plus élevé pour tout employeur.
« Les coûts et l’augmentation de la TVA sont stupéfiants : la nation a été informée en 2014-2016 qu’il y aurait une augmentation temporaire de la TVA de 17 pour cent à 20 pour cent. Mais nous voici en 2024 et la TVA augmente – et ce que je veux savoir, c’est combien de temps est temporaire ?
« C’est insensé le montant que cela augmente. Ce dont nous avons besoin, c’est qu’il n’y ait pas de frais pour les petites entreprises dont les revenus s’élèvent à 1 000 000 £ (et c’est vraiment un minimum ici).
« L’impact des cotisations de sécurité sociale n’affecte pas seulement les employés potentiels, il touche également les services et autres coûts.
« Notre propriétaire nous a demandé de payer un loyer plus élevé et j’ai dû le contester, car nous ne pouvons tout simplement pas nous le permettre. »
L’homme d’affaires, né à Southmead, travaille avec les jeunes de sa communauté locale lorsqu’il n’exploite pas le magasin.
Il a déclaré : « J’ai vraiment du mal à encourager les enfants à créer une entreprise maintenant en raison de l’impact de l’augmentation des coûts par le gouvernement. »
Retail News explique l’impact de la réduction des tarifs d’affaires : comme ceux en Angleterre qui ne remplissent pas les conditions pour les exemptions de tarifs pour les petites entreprises verront leurs factures plus que doubler.
L’allégement des tarifs de vente au détail, de loisirs et d’hôtellerie sur lequel comptent de nombreux magasins proposant des véhicules récréatifs plus élevés est réduit de 75 % à 40 % à partir du 1er avril.
Pour un magasin local possédant un camping-car de 20 000 £, cela équivaut à une augmentation de 140 %, passant de 2 495 £ à 5 988 £ par an.
David a déclaré : « Où est le choix ? Et où est la récompense pour avoir dirigé une entreprise pendant 40 ans ? Hormis une pension en baisse.
« Ce n’est plus comme avant. C’est tragique parce qu’il y a tellement de talent, mais aucune sympathie. »
Malgré l’augmentation du NLW, le seuil de revenu de 10 000 £ pour l’inscription automatique à la retraite restera gelé, entraînant pour la première fois le personnel à temps partiel âgé de 21 ans et plus travaillant 16 heures par semaine (pw).
Sur la base de la contribution patronale de 3 %, cela coûtera aux propriétaires de magasins 305 £ de plus par an pour un temps partiel de 16 heures. Les entreprises pourraient potentiellement économiser de l’argent en engageant du personnel à 15 heures par semaine, ce qui est inférieur au seuil.
Les détaillants ont également exprimé leurs inquiétudes concernant l’impôt sur les plus-values (CGT), car beaucoup craignent de vendre leurs magasins après l’augmentation de la CGT en avril.
L’allègement de la cession d’actifs commerciaux – couvrant la vente de magasins et d’autres entreprises, diminuera, le taux d’imposition global sur les bénéfices des ventes de magasins passant de 10 % à 14 % le 6 avril et à 18 % en avril 2026, ce qui donnera à ceux qui cherchent à vendre une fenêtre étroite pour éviter une taxe plus élevée.
Bay Bashir, de Go Local Extra Belle Vue Convenience à Middlesbrough, a déclaré : « Je cherche à prendre ma retraite et à transmettre le magasin à mes fils, mais la CGT nous empêchera probablement de vendre.
« Comment peut-on vendre maintenant parce que la taxe va tout casser ? »
Analyse du budget des petits magasins de proximité indépendants typiques par Retail News :
Coût de l’augmentation du salaire minimum : 5 449 £
À partir du 1er avril, le salaire vital national (NLW) pour les personnes âgées de 21 ans ou plus augmentera de 77 pence pour atteindre 12,21 £. L’augmentation pour les 18-20 ans est encore plus forte, passant de 1,40 £ à 10 £.
Bien que cela reste moins cher, cela signifie que les économies de salaire annuelles liées à l’embauche de personnel à temps partiel plus jeune passent de 2 363 £ à 1 839 £.
Coût des changements de pension : 699 £
Malgré l’augmentation du NLW, le seuil de revenu de 10 000 £ pour l’inscription automatique à la retraite restera gelé, entraînant pour la première fois le personnel à temps partiel âgé de 21 ans et plus travaillant 16 heures par semaine (pw).
Sur la base de la contribution patronale de 3 %, cela coûtera aux propriétaires de magasins 305 £ de plus par an pour un temps partiel de 16 heures. Les entreprises pourraient potentiellement économiser de l’argent en engageant du personnel à 15 heures par semaine, ce qui est inférieur au seuil.
*Épargne NI et allocation d’emploi : 2 845 £
Le taux des cotisations patronales à l’Assurance Nationale (NI) va passer de 13,8% à 15%.
Le gouvernement réduit également le seuil salarial auquel les employeurs doivent commencer à payer de 9 100 £ à 5 000 £, ce qui signifie qu’à NLW, tout membre du personnel travaillant plus de huit heures par semaine sera rattrapé.
Cependant, pour le magasin exemple de RN et bien d’autres, une augmentation de l’allocation d’emploi fait plus que compenser les augmentations du NI et permet en fait au magasin exemple de réaliser une économie.
À partir du 1er avril, les petites entreprises ne paieront plus rien sur les premiers 10 500 £ de leurs cotisations NI, contre 5 000 £ actuellement.
Les magasins qui paient déjà le prochain tarif NLW ou plus pourraient même voir leurs coûts totaux de personnel diminuer après le 1er avril.
Amit Patel de Go Local Sandiacre à Nottingham entre dans cette catégorie, ce qui lui permet d’économiser 554 £ par an.
L’allégement des taux d’affaires est réduit
Alors que l’exemple de magasin de RN ne paie aucun tarif comme c’est le cas en Angleterre et a une valeur imposable (RV) inférieure à 12 000 £, ceux en Angleterre qui ne sont pas admissibles aux exemptions de tarifs pour les petites entreprises verront leurs factures plus que doubler.
L’allégement des tarifs de vente au détail, de loisirs et d’hôtellerie sur lequel comptent de nombreux magasins proposant des véhicules récréatifs plus élevés est réduit de 75 % à 40 % à partir du 1er avril.
Pour un magasin local possédant un camping-car de 20 000 £, cela équivaut à une augmentation de 140 %, passant de 2 495 £ à 5 988 £ par an.
Les magasins d’autres régions du Royaume-Uni devront attendre les budgets décentralisés de leur pays pour voir si des changements sont apportés à leurs programmes.
Impôt sur les plus-values (CGT)
Les détaillants ont déclaré au RN qu’ils craignaient de vendre leurs magasins après la hausse de la CGT en avril.
L’allègement de la cession d’actifs commerciaux – couvrant la vente de magasins et d’autres entreprises, diminuera, le taux d’imposition global sur les bénéfices des ventes de magasins passant de 10 % à 14 % le 6 avril et à 18 % en avril 2026, ce qui donnera à ceux qui cherchent à vendre une fenêtre étroite pour éviter une taxe plus élevée.
Bay Bashir, de Go Local Extra Belle Vue Convenience à Middlesbrough, a déclaré : « Je cherche à prendre ma retraite et à transmettre le magasin à mes fils, mais la CGT nous empêchera probablement de vendre. Comment pouvez-vous vendre maintenant parce que la taxe va tout détruire ?
Taxe sur l’alcool et le tabac
La chancelière a également annoncé des modifications aux droits sur l’alcool, qui verront les bouteilles de 1 litre de spiritueux à 37,5 % augmenter de 43 pence, réduisant potentiellement les marges des PMP.
Les hausses de service toucheront également les meilleures gammes de bières, avec un pack de quatre packs de 500 ml Stella Artois à 4,6% ABV augmentant de 25p, et les packs de quatre équivalents Strongbow connaissant également une augmentation similaire.
Les droits sur tous les produits du tabac augmenteront de 2 % par rapport à l’inflation, le tabac à rouler à la main augmentant de 10 % supplémentaires, augmentant ainsi un paquet typique de 30 g de 2,16 £.
La bonne nouvelle
Une réduction temporaire de 5 pence des taxes sur le carburant introduite en 2022 a survécu au budget du chancelier, avec des taux gelés pour l’année, une mesure susceptible de contribuer à maintenir l’inflation à un niveau bas et à plus d’argent dans les poches des acheteurs.
Le vol à l’étalage a également été mentionné dans le budget d’automne, avec davantage de fonds débloqués pour former la police au traitement des affaires et pour réprimer les bandes organisées ciblant les magasins.
