Patrick Vieira sait ce qu’il faut pour goûter au succès à Arsenal, mais la légende du club admet ne pas voir dans l’équipe actuelle les mêmes qualités qu’il a vues dans ses équipes légendaires du début des années 2000 sous Arsène Wenger.
Parlant via un appel Zoom, Vieira a discuté de l’offre de propriété du propriétaire de Spotify et entrepreneur technologique Daniel Ek.
Mais le milieu de terrain vainqueur de la Coupe du monde a déclaré que la culture à l’intérieur du vestiaire des Emirats devait être abordée si les Gunners devaient retrouver les hauteurs enivrantes de son apogée au club.
« Il est difficile de blâmer quelqu’un parce que je ne connais pas les outils qu’ils utilisent pour identifier les joueurs et comment ils recrutent en ce moment », a-t-il déclaré via Sportsmail.
«Mais quelque chose a évidemment changé depuis la période où Arsène était là.
« Parce qu’Arsene achetait très bien les joueurs et les vendait très bien, c’était vraiment une bonne affaire pour le club. Et c’est quelque chose qui doit s’améliorer et être mieux fait si Daniel réussit à obtenir le club.
« Il s’agit d’identifier les bons joueurs et les joueurs qui ont ce genre de passion, l’ADN du club. »
Vieira a expliqué que le dynamisme et la détermination des joueurs de classe mondiale dans le vestiaire d’Arsenal pendant son séjour au club l’avaient aidé à atteindre de plus hauts sommets en tant que joueur, et à son tour poussé l’équipe en tant que collectif à d’énormes réalisations, y compris leur invaincu. saison comme ils ont remporté le titre de la Premier League 2003/04.
« Quand je suis arrivé à Arsenal, en regardant les joueurs tous les jours à l’entraînement et la façon dont ils sont en compétition dans le jeu, cela m’a fait comprendre l’importance de l’esprit combatif », a-t-il rappelé.
« Et au fil des années, je dirais que je pense qu’Arsenal a perdu un peu de feu, de passion, de détermination et de compétitivité, et c’est assez difficile à voir et à accepter de l’extérieur. »
Cependant, Vieira n’a pas blâmé uniquement la génération actuelle de joueurs, d’entraîneurs et de dirigeants du club. Au lieu de cela, il a souligné un déclin général au club depuis que Wenger a quitté le club en mai 2018.
« Ce qui ne va pas à Arsenal, ce n’est pas seulement cette année, ce sont les deux dernières années », a-t-il déclaré.
«Quand on regarde Arsenal à l’époque d’Arsène Wenger, on a toujours eu ce genre de personnage, une forte personnalité, qui pouvait représenter le club.
«Au fil des ans, Arsenal a perdu un peu d’identité, non seulement sur le terrain mais aussi en dehors du terrain.
«Quand je parle d’identité sur le terrain, à mon époque à Arsenal, vous aviez des joueurs comme Tony Adams, Martin Keown, Nigel Winterburn, Lee Dixon, qui étaient au club depuis des années.
« Quand vous êtes arrivé, ces joueurs vous ont fait comprendre l’ADN du club, ce que veut dire Arsenal. Au fil des ans, Arsenal a perdu ce genre d’identité.
«Les gens réalisent maintenant qu’en perdant Arsène, ils ont perdu plus qu’un manager ou un entraîneur. Arsène a eu un impact énorme sur Arsenal dans tous les départements.
«Depuis qu’il est parti, il n’y avait peut-être pas les bonnes personnes pour occuper tous les postes qu’Arsene occupait.
« Ils ont amené un scout (Sven Mislintat) d’Allemagne qui est resté un peu. Ils ont amené ce genre de PDG ou directeur sportif (Raul Sanllehi) d’Espagne qui n’est pas resté très longtemps.
« La perte d’Arsène et de ce genre de personne entrant dans le club n’a pas donné au club la stabilité dont il avait besoin pour construire une nouvelle ère, une nouvelle fondation.
«C’est comme construire une maison. Vous voulez construire une maison sur des fondations solides.
« C’est le plus gros problème des deux dernières années à Arsenal. »
