En revanche, seulement 31 % des travailleurs blancs ont ressenti cela, soit une différence de 36 %.
Et la pression ressentie par les proches semble faire des ravages – en particulier sur les minorités ethniques – en nuisant à la confiance (37 %) et au sentiment d’indépendance (40 %).
La recherche a été commandée par « Samsung Pioneers » – une plate-forme créée pour défendre une plus grande égalité dans l’industrie technologique.
Le consultant en diversité, équité et inclusion, Marvyn Harrison, a déclaré: «Nous avons un problème générationnel de travailleurs des communautés ethniques qui sont contraints à des postes bien rémunérés et traditionnels comme moyen de naviguer dans les inégalités systémiques.
«D’après ma propre expérience, les familles noires en particulier ont cessé de croire que leurs enfants auront l’égalité sans créer de valeur perçue dans leur carrière.
« Cela empêche une diversification des types de rôles auxquels les gens s’engagent au plus haut niveau, et un sentiment d’appartenance important une fois qu’ils y sont.
«L’impact de cette charge mentale signifie que les employés noirs ne se présentent pas comme eux-mêmes et souffrent du syndrome de l’imposteur – ce qui les empêche d’exceller et de progresser au rythme que leur talent mérite.
« Nous avons besoin d’un changement générationnel de toutes les races et ethnies poursuivant des rôles qui correspondent à leurs passions et tiennent compte de leur neurodiversité, de leur santé mentale, de leur classe, de leur sexe, de leur religion et de leur sexualité, tout en étant pleinement acceptées pour qui elles sont. »
Indépendamment de l’ethnicité, les rôles réputés répondre aux attentes de la famille incluent celui de médecin, d’avocat et de comptable.
Mais la pression culturelle ne vient pas seulement de la famille – puisque près de la moitié (47 %) des travailleurs issus de minorités ethniques affirment avoir été traités injustement en raison de leur origine culturelle.
Et à ce titre, 56% ont admis se sentir obligés de changer des aspects de leur identité ou de leur patrimoine pour s’intégrer au travail.
Cela comprend l’adoption d’un nouvel accent (32%) et la modification des habitudes alimentaires (28%) – juste pour éviter d’être perçu comme différent.
En revanche, seulement 15% des travailleurs blancs se sont sentis «forcés» de changer des aspects de l’identité culturelle pour être valorisés sur le lieu de travail.
L’étude, réalisée via OnePoll, a également révélé que 71% des travailleurs des minorités ethniques affirment devoir travailler plus dur que les employés britanniques blancs qui ont le même poste ou un poste similaire.
Cela comprend le besoin de travailler plus efficacement (47 %), le fait de devoir produire un travail de meilleure qualité (38 %) et de travailler plus d’heures (29 %).
Dave Thompson, Black Professionals @ Samsung Employee Resource Group, a déclaré: «Si nous voulons que chacun apporte son moi authentique au travail et s’épanouisse dans son travail, nous devons prendre des mesures non seulement pour comprendre, mais aussi pour remettre en question l’état actuel du jeu.
« Les lieux de travail peuvent aider en créant des carrières durables dans leur entreprise, leurs filiales et leurs partenaires stratégiques, afin de s’assurer que les meilleures pratiques sont en place pour favoriser l’équité, la diversité et l’appartenance au centre de tout ce qu’ils font.
« Nous savons qu’il reste du travail à faire pour que tous les travailleurs sentent qu’ils peuvent être entendus et valorisés, mais nous sommes déterminés à poursuivre notre chemin.
Pour plus d’informations sur les initiatives de Samsung Royaume-Uni et Irlande, rendez-vous ici.
