Cela comprend le suivi attentif de leurs factures d’énergie (33 %), la recherche de fournisseurs moins chers (33 %) et le gel de l’embauche de personnel (28 %).
Cependant, 26 % de ces propriétaires de petites entreprises travaillent des heures non rémunérées pour alléger la pression financière.
Il est également apparu que le carburant, les matières premières et les factures de gaz et d’électricité sont les principaux « coûts cachés » croissants qui exercent une pression sur le prix final de leur produit ou service pour le consommateur.
Et 28 % ont du mal à ne pas savoir combien sera leur prochaine facture d’énergie.
Pour surveiller de plus près l’augmentation des coûts, 72 % d’entre eux ont un compteur intelligent ou envisagent d’en acheter un pour mieux gérer leurs dépenses énergétiques.
Malheureusement, 61 % qui n’ont pas encore augmenté leurs prix pensent que c’est « inévitable » si la trajectoire actuelle se poursuit – et 77 % craignent de devoir augmenter leurs prix dans les six prochains mois.
Mais pour ceux qui ont déjà dû augmenter leurs coûts, 85% ont déclaré que c’était le « dernier recours ».
Et tandis que 44 % ont déclaré que leurs clients étaient compréhensifs, 53 % en ont perdu certains.
La recherche a été commandée par Smart Energy GB pour marquer le lancement de Costs, Energy & Going Green, un guide pour aider les petites entreprises à relever les défis actuels.
Le porte-parole Fflur Lawton a déclaré: «Les petites entreprises sont confrontées à bon nombre des mêmes défis et hausses de prix que les consommateurs.
« Et il est inévitable que l’augmentation des coûts de fonctionnement soit répercutée sur les clients dans certains cas.
« Cependant, de nouvelles recherches ont révélé que de nombreuses entreprises font de leur mieux pour minimiser l’impact de ces hausses de prix sur leurs clients et font de grands efforts pour maintenir leurs frais généraux aussi bas que possible. »
L’étude a révélé que les propriétaires de petites entreprises estiment que leurs dépenses ont augmenté de 13 % depuis le début de l’année.
Alors que 35% ont déclaré que l’incertitude concernant la hausse des coûts est la chose la plus difficile à gérer dans une entreprise, 92% s’inquiètent de l’intensification des coûts pour le reste de 2022.
Et 78 % pensent que la hausse des coûts pourrait compromettre leurs objectifs et ambitions à long terme pour leur entreprise.
Les longues heures de travail et les événements mondiaux importants – tels que la pandémie – figurent également parmi les principaux défis auxquels les petites entreprises sont confrontées.
Près de sept sur 10 (69%) ont déclaré que des plans étaient déjà en cours d’élaboration afin d’éviter une augmentation des prix dans le reste de cette année.
Éteindre les appareils lorsqu’ils ne sont pas utilisés, réduire la quantité d’énergie utilisée et éliminer le papier sont les principales mesures durables que les propriétaires de petites entreprises ont prises pour réduire les coûts.
Alors que 27% ont réduit le nombre de leurs déplacements pour des réunions et ont continué à adopter les appels vidéo.
Fflur Lawton a ajouté : « Lorsque vous vous concentrez sur le bon fonctionnement d’une entreprise, tout ce qui contribue à faciliter un peu les défis quotidiens peut être un soulagement bienvenu.
« Comme les compteurs intelligents envoient des données directement aux fournisseurs d’énergie en toute sécurité, les entreprises ne paient que ce qu’elles utilisent réellement, ce qui peut être d’une grande aide pour les flux de trésorerie.
« Les propriétaires d’entreprise n’ont pas non plus besoin d’effectuer des relevés de compteur manuels car ils sont envoyés automatiquement, donc l’installation d’un compteur intelligent peut également être un gain de temps considérable. »
PRINCIPAUX MOYENS POUR LES PETITES ENTREPRISES DE RÉDUIRE LES DÉPENSES
- Suivi plus précis des factures mensuelles
- Faire le tour des différents fournisseurs
- Surveiller de plus près la consommation d’énergie
- Ne pas embaucher plus de personnel
- Magasiner pour une assurance moins chère
- Heures de travail non rémunérées
- Ne pas acheter de nouveau logiciel informatique
- Ne pas acheter de nouveau matériel de bureau
- Ne pas acheter de nouveau matériel informatique
- Réduction des budgets marketing
- Moins de trajets en véhicule de société pour réduire les coûts de carburant
- Passer à des matières premières moins chères pour les produits
- Encourager davantage le travail à domicile
- Négocier des loyers réduits
- Passer à des solutions plus vertes
- Recycler le personnel existant pour éviter d’embaucher quelqu’un de nouveau
- Introduire des règles plus strictes pour les dépenses de personnel
- Déménagement dans des locaux plus petits/moins chers
- Externaliser certains emplois pour éviter d’embaucher quelqu’un de nouveau
- Se débarrasser de l’espace de bureau
