Forte d’une expérience professionnelle antérieure dans la banque privée et le capital-investissement, Mme Pandolfino s’est attachée à partager le privilège et les connaissances qu’elle possède avec des groupes d’entrepreneurs sous-représentés. Elle a expliqué : « C’est une plateforme d’autonomisation financière qui se concentre sur les entreprises issues de la diversité ; femme, groupes ethniques et LGBTQ+.
« J’ai commencé Txeya parce que je venais d’une position privilégiée.
« J’avais beaucoup plus accès aux compétences financières et entrepreneuriales ainsi qu’au capital. Toutes les autres personnes qui ont fondé le projet ressentent la même chose. Nous voulons responsabiliser nos communautés et les aider à réussir.
« Être un entrepreneur est un endroit solitaire, vous n’avez pas accès aux choses que quelqu’un qui travaille dans une grande entreprise a. »
Mme Pandolfino a expliqué que les entrepreneurs ont besoin non seulement d’un soutien financier, mais également d’un soutien mental et émotionnel de la part de mentors capables de comprendre les difficultés qu’ils vivent.
Elle a noté que l’équipe fondatrice de Txeya « vient tous de l’un de ces secteurs verticaux, nous essayons donc de rester fidèles à cette philosophie à mesure que nous développons l’entreprise. »
Elle a ajouté: « Ensuite, nous fournissons également un endroit où les investisseurs peuvent venir, et ils ne peuvent pas utiliser cette excuse de » Oh, c’est difficile de trouver une représentation appropriée « . Nous avons la représentation. «
L’inclusion et la diversité ont été un sujet d’actualité au cours des deux dernières années, en particulier à la lumière des mouvements #MeToo et Black Lives Matter, mais Mme Pandolfino a noté que même si les entreprises pouvaient en dire beaucoup sur ces questions, elles ne faisaient pas grand-chose.
Mme Pandolfino a noté que même si les entreprises peuvent en dire beaucoup sur ces questions, elles ne font pas grand-chose et a déclaré : « Quand je pense à l’endroit où j’ai commencé il y a 20 ans par rapport à l’état actuel du marché, la tendance est généralement positive, mais je pense que nous devons encore créer plus d’effets et de changements, mais cela va prendre du temps.
Ces barrières à l’inclusion sont particulièrement pertinentes dans le monde des investissements en capital-risque et de l’entrepreneuriat, Mme Pandolfino ajoutant : « C’est assez révélateur pour nous que de nombreuses personnes à qui nous avons parlé ne savent même pas qu’il existe un accès au financement. Ils ont démarré leur entreprise sans même savoir qu’il existe un monde d’investisseurs à la recherche d’une entreprise comme eux.
« Être un entrepreneur pour la première fois est un défi, surtout lorsque vous êtes plus jeune et que vous ne connaissez pas les marchés financiers ou les règles du capital-risque. Cela devient exponentiellement plus difficile si vous venez d’un milieu diversifié.
Elle a ajouté qu’il y a un soulèvement de soutien pour les entreprises fondées par des femmes qui comble cet écart de financement entre les sexes, mais le soutien l’est moins en ce qui concerne les autres secteurs verticaux.
Elle a poursuivi: « Le Royaume-Uni a en fait un taux de participation des femmes très élevé dans l’entrepreneuriat, c’est près de 40 pour cent. Donc, c’est déjà en soi un plus, mais le problème du financement est le deuxième problème. Il y a une femme entrepreneur là-bas, elle n’a tout simplement pas accès au financement.
« Les femmes représentent environ 50 % de la population, mais moins de 6 % du financement total va aux entreprises fondées par des femmes. Lorsque vous descendez d’autres verticales telles que la population noire et LGBTQ +, c’est moins d’un pour cent.
« Entre les hommes et les femmes entrepreneurs en affaires, il y a une répartition 60/40, mais si seulement six femmes sont financées, nous ne sommes pas sur un pied d’égalité. Le déficit de financement doit être beaucoup plus petit.
Des études ont montré que la différence de point de vue entre les hommes et les femmes en matière d’affaires commence vers l’âge de 12-14 ans.
Ces différences sont enseignées et aggravées avec l’âge, en commençant par des changements subtils comme le type de jeux que les garçons sont encouragés à jouer et la langue différente utilisée lorsqu’ils parlent aux filles en classe.
Mme Pandolfino a expliqué : « Si vous pensez aux programmes pour cadres à l’université, la référence pour tout étudiant souhaitant devenir entrepreneur est généralement le PDG et ce sera une référence masculine. Évidemment, cela commencera à changer à mesure qu’il y aura plus de représentation.
« Mais si l’on devait étudier un MBA, les femmes PDG suivraient probablement un cours ou un module autonome, mais il ne faut pas en parler comme une chose autonome et cela se répercute. »
« Il y a un effet domino de confiance en soi lorsque vous voyez les autres faire ce que vous voulez faire », a-t-elle ajouté, non pas que l’inverse soit tout aussi vrai.
Mme Pandolfino a conclu : « Le parcours est assez lourd, en particulier pour un entrepreneur non universitaire lorsqu’il s’agit de préparer un plan d’affaires par exemple. Ce n’est pas facile si vous le faites pour la première fois.
« Je pense que ça devrait commencer plus tôt qu’à l’université. Il y a tellement de choses autour de beaucoup de sujets pour avoir un jeune adulte à 360 degrés, mais cela va au-delà de l’entrepreneuriat ; enseigner aux gens comment épargner, à propos de la retraite, des choses qu’on ne nous apprend jamais.
