Les paiements de congé ont maintenu des millions de travailleurs à flot pendant la pandémie, mais Rishi Sunak, ainsi que le gouvernement au sens large, ont confirmé que le programme prendrait fin le 30 septembre 2021. De nombreux experts ont averti que les employeurs du Royaume-Uni ne pourront pas se permettre de garder leur personnel en poste. à mesure que le gouvernement retire son soutien et, en tant que tel, les licenciements pourraient devenir fréquents au cours des prochains mois. Citizens Advice a averti que les travailleurs devaient maîtriser les règles de licenciement avant cela.
Selon l’association, les travailleurs en congé doivent :
- Vérifiez si votre licenciement est juste. Il existe des règles pour vous protéger contre la discrimination et contre le licenciement pour une raison injuste. Par exemple, bien que vous puissiez être licenciée pendant la grossesse ou le congé de maternité, si c’est la raison de le faire, cela compte comme un licenciement abusif automatique et une discrimination. D’autres exemples de raisons injustes de choisir quelqu’un pour un licenciement incluent le fait d’être choisi parce que vous travaillez à temps partiel ou que vous avez déposé une plainte concernant la santé et la sécurité.
- Vérifiez le montant de l’indemnité de licenciement que vous percevez. Vous avez droit à au moins une indemnité de licenciement «légale» si vous êtes salarié depuis deux ans ou plus. Le montant que vous recevrez dépend de votre âge et de la durée de votre travail dans l’entreprise. Certains employeurs versent des indemnités de licenciement contractuelles majorées en plus du montant légal.
- En congé ? Assurez-vous d’avoir une indemnité de licenciement à 100 %. Si vous êtes licencié pendant votre congé, votre indemnité de licenciement doit être basée sur votre salaire normal et non sur les 80 % que vous avez perçus pendant votre congé.
- Vérifiez votre délai de préavis. Si vous travaillez pour votre employeur depuis au moins un mois, vous avez droit à un préavis payé indiquant que vous êtes licencié. Après un mois d’activité, vous devez recevoir un préavis d’une semaine, porté à deux semaines après deux ans d’ancienneté, puis une semaine supplémentaire par an de chômage jusqu’à un maximum de 12 semaines. Vous pouvez avoir droit à un préavis plus long dans le cadre de votre contrat de travail. Votre période de préavis ne commence que lorsque votre employeur confirme que vous allez être licencié et non lorsque vous ne courez qu’un risque de licenciement. Votre employeur peut décider de vous verser une indemnité de préavis au lieu de vous faire travailler pendant votre période de préavis – c’est ce qu’on appelle une « indemnité tenant lieu de préavis ».
- Vérifiez votre pécule de vacances. Vous serez payé pour tous les jours fériés qui vous restent au moment de votre départ. Cela devrait correspondre à votre taux de rémunération normal, même si vous êtes actuellement en congé à 80% de votre salaire. Votre employeur peut vous demander de prendre tout congé restant pendant votre période de préavis tant qu’il vous donne le bon préavis (deux fois la durée du congé qu’il souhaite que vous preniez).
- Vous pourriez avoir droit à des congés payés pour chercher du travail. Si vous avez travaillé pour votre employeur pendant au moins deux ans à la fin de votre période de préavis, vous avez droit à un congé « raisonnable » pour postuler à un emploi ou suivre une formation. Vous pouvez prendre congé à tout moment pendant les heures normales de travail et votre employeur ne peut pas vous demander de réorganiser vos heures de travail pour rattraper le temps libre. Lorsque vous vous absentez pour chercher du travail, vous serez payé à votre taux horaire normal, mais seulement jusqu’à 40 % du temps que vous prenez, par exemple jusqu’à deux jours si vous travaillez une semaine de cinq jours. Le reste sera impayé.
- Vérifiez si vous avez une aide juridique via votre assurance habitation. Souvent, les gens bénéficient d’une « couverture des frais juridiques » dans le cadre de leur assurance habitation, mais beaucoup ne réalisent pas qu’ils peuvent obtenir une aide juridique gratuite pour contester leur licenciement s’ils pensent que c’est discriminatoire ou injuste. Cela vaut la peine de vérifier les termes et conditions et de parler à votre assureur. Si vous avez un syndicat au travail, vous pouvez également le contacter. Votre syndicat peut vous aider à déterminer si vous avez une réclamation et vous soutenir tout au long du processus, par exemple en assistant à des réunions avec vous ou en négociant en votre nom.
La probabilité de licenciement peut avoir été augmentée avec l’introduction d’une augmentation des factures d’assurance nationale. Récemment, Boris Johnson a annoncé qu’une « taxe sur la santé et les soins sociaux » serait introduite à partir d’avril 2022 dans le but de couvrir la hausse des coûts du NHS et des soins sociaux.
À partir de l’année prochaine, les taux d’assurance nationale seront augmentés de 1,25% et cette augmentation sera prélevée sur les travailleurs, les employeurs et les indépendants.
Ces coûts accrus, selon l’analyse de UHY Hacker Young, peuvent entraîner une probabilité plus élevée de licenciements. Andrew Snowdon, associé et responsable de la fiscalité chez UHY Hacker Young, a expliqué: « Avec le retrait du régime de congé à la fin du mois, l’augmentation de l’assurance nationale aura rendu le coût du maintien des emplois beaucoup plus cher.
« Malheureusement, ce fardeau supplémentaire a peut-être aidé à prendre une décision pour les employeurs qui étaient hésitants à conserver les emplois des personnes en congé. Ce seront les employés qui en souffriront. »
UHY Hacker Young a également fait valoir que l’augmentation « verra l’écart entre l’emploi et le travail indépendant se creuser encore plus », ajoutant des difficultés supplémentaires.
Les employés et les employeurs devront tous deux payer un supplément de 1,25 pour cent à l’assurance nationale (augmentation totale de 2,5 pour cent), tandis que l’impôt sur les dividendes et le travail indépendant connaîtra une augmentation singulière de 1,25 pour cent. De plus, bien que l’augmentation d’impôt de 1,25% résulte initialement d’une augmentation de l’assurance nationale, elle sera transformée en un prélèvement distinct à partir d’avril 2023.
UHY Hacker Young a déclaré que cela créerait une autre étape et encore plus de complexité pour les entreprises ayant des employés sur la liste de paie.
John Sheehan, associé chez UHY Hacker Young, a commenté : « Nous nous attendons à ce que la hausse de l’assurance nationale augmente les différences entre la fiscalité de l’emploi et celle de l’économie des petits boulots. En conséquence, les employeurs peuvent être encouragés à recourir davantage aux travailleurs indépendants, tout en s’éloignant des employés.
« Le gouvernement a indiqué dans le passé qu’il s’efforcerait de combler l’écart entre la fiscalité des salariés et des travailleurs indépendants, cependant, sa dernière augmentation d’impôts aura fait le contraire. »
Malheureusement, les chiffres de l’insolvabilité publiés aujourd’hui ont mis en évidence que les entreprises abordent l’automne dans une position précaire, mettant en doute la force relative de l’employabilité.
Le service d’insolvabilité, les insolvabilités détaillées des entreprises ont augmenté de 22,9% à 1 348 en août 2021 par rapport au chiffre de 1 097 de juillet, et ont augmenté de 71,1% par rapport au chiffre d’août 2020 de 788. De plus, les insolvabilités personnelles ont augmenté de 0,2% à 9 106 en août 2021 par rapport au chiffre de 9 090 de juillet, et étaient 42,7 % plus élevés que le chiffre de 6 381 d’août 2020.
Colin Haig, président de l’organisme professionnel R3 en matière d’insolvabilité et de restructuration et responsable de la restructuration chez Azets, a expliqué ce que cela signifie à la fois pour le monde de l’entreprise et pour les finances personnelles.
« Les chiffres de l’insolvabilité publiés aujourd’hui soulignent à quel point le climat est plus difficile pour les entreprises et les particuliers qu’à la même époque l’année dernière, et le tribut que la pandémie a fait aux entreprises et aux finances personnelles au cours des 12 derniers mois », a-t-il déclaré.
« L’augmentation des faillites d’entreprises a été provoquée par une augmentation des liquidations volontaires des créanciers (LCV). Les chiffres pour ce processus étaient de 115 % supérieurs à la même période l’année dernière et de 30 % supérieurs à ceux de 2019, ce qui suggère que malgré l’ouverture de l’économie, il y a un certain nombre de chefs d’entreprise qui choisissent de fermer leurs entreprises après un an et demi de commerce dans une pandémie.
«Cela vient malgré le fait qu’août a été l’un des meilleurs mois pour les entreprises depuis le début de la pandémie. La levée des restrictions finales et l’impact continu du déploiement du vaccin signifient que davantage de personnes travaillent, font leurs achats et dépensent, et cela devrait se poursuivre à l’approche de l’automne.
« Cependant, avec la fermeture du programme de congé à la fin de ce mois, les directeurs d’entreprise doivent être conscients des signes de détresse commerciale et demander conseil si l’un d’entre eux apparaît. Si une entreprise a des problèmes pour payer le loyer, le personnel ou les fournisseurs ont des problèmes avec des liquidités ou si ses dirigeants sont préoccupés par son avenir, il est maintenant temps de demander conseil à un professionnel qualifié, plutôt que d’attendre que le problème s’aggrave.
« Du côté de l’insolvabilité personnelle, alors que les chiffres publiés aujourd’hui montrent une légère augmentation du nombre total d’insolvabilités personnelles par rapport au mois précédent, il est trop tôt pour dire s’il s’agit d’une tendance définie. Cependant, les faillites personnelles ont fortement augmenté par rapport à la même période l’an dernier. Cela s’explique par une augmentation du nombre d’arrangements volontaires individuels, ce qui pourrait être davantage une indication que les gens recherchent et reçoivent de l’aide pour leurs problèmes financiers, plutôt que de montrer nécessairement que les niveaux d’insolvabilité personnelle augmentent. »
