Reeves a supposé que les entreprises absorberaient tranquillement le coût. Ils ne le feront pas. L’Office pour la responsabilité budgétaire a averti que les trois quarts de cette somme retomberont en fin de compte sur les travailleurs, à travers une baisse des salaires et une hausse des prix. Dans le même temps, Reeves a augmenté le salaire vital national bien au-dessus de l’inflation. Deux fois. Cela entraîne une augmentation supplémentaire des coûts pour les employeurs.
Prenez Tesco, le plus grand employeur privé de Grande-Bretagne, avec près de 350 000 salariés. Les augmentations combinées du NI et des salaires lui coûteront 430 millions de livres sterling par an. Il couvrira cela en réduisant les coûts et en augmentant les prix des denrées alimentaires – et tous les supermarchés font de même. Exactement ce dont nous avons besoin alors que la crise du coût de la vie fait rage.
Pendant des années, la grande force économique de la Grande-Bretagne a été son marché du travail flexible. L’embauche et le licenciement étaient relativement simples. Cela a donné aux employeurs la confiance nécessaire pour prendre des risques avec le nouveau personnel. Cela nous distingue d’une grande partie de l’Europe trop réglementée. Puis vint Reeves.
Lorsque les travaillistes ont gagné en juillet 2024, le chômage s’élevait à 4,1 %. Il a maintenant grimpé à 5,2 %, le plus élevé depuis début 2021, lorsque la pandémie a bloqué le Royaume-Uni. Comme le dit le groupe comptable PwC : « L’emploi salarié diminue, le chômage augmente légèrement et les licenciements se multiplient. »
Ce n’est pas la seule manière dont les travaillistes s’attaquent au marché du travail. Angela Rayner intervient également. Son prochain projet de loi sur les droits du travail devrait ajouter 5 milliards de livres sterling supplémentaires, ce qui rendra plus difficile le licenciement du personnel sous-performant et dissuadera davantage les entreprises de tenter leur chance en embauchant de nouvelles recrues.
Les travaillistes considèrent puérilement les patrons du secteur privé comme de mauvais capitalistes à éliminer. Même au prix d’innombrables emplois.
La flexibilité du marché du travail britannique représentait autrefois un énorme avantage concurrentiel. Pas plus. Les conséquences les plus dures pèseront sur les jeunes, les jeunes ayant quitté l’école et les diplômés lourdement endettés, confrontés à un marché du travail en contraction, au moment même où la technologie remodèle le monde du travail. Nos enfants et petits-enfants en porteront les cicatrices à vie.
Autrefois, les jeunes électeurs affluaient vers le parti travailliste. Lorsqu’ils réalisent que cela a détruit leurs perspectives de vie, ils n’oublieront pas. Et aux prochaines élections, ils ne pardonneront pas.
